Les ateliers DHM sont des actions de sensibilisation et de prévention, proposées exclusivement en distanciel et mises en œuvre via le cabinet DHM.
Ils s’adressent aux entreprises, managers, collaborateurs et organismes de formation souhaitant bénéficier d’un cadre structuré, sécurisé et juridiquement conforme.
Objectifs des ateliers
- Sensibiliser aux comportements inadaptés ou à risque
- Comprendre les notions liées au harcèlement et aux relations professionnelles
- Identifier les situations pouvant générer tensions ou souffrance
- Apporter des repères juridiques accessibles
- Favoriser un climat de travail respectueux et durable
Informations pratiques
Durée : 3h30.
Modalités : formation en distanciel, en format inter-entreprises.
Lieu : visioconférence.
Pré-requis : disposer des bases du droit du travail.
Tarif : 250 € HT par personne (300 € TTC).
Financement : prise en charge possible par un OPCO ou financement direct par l’entreprise.
Accessibilité : cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’aménagement spécifique, merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
Les ateliers
Mardi 27 Janvier 2026 de 9h à 12h30 – Sécuriser ses recrutements juridiquement
Le recrutement est encadré par des règles strictes : non-discrimination, RGPD, obligations avant embauche, documents sectoriels…
Une erreur peut entraîner un contrôle URSSAF ou Inspection du travail, voire un contentieux.
Cette formation permet de sécuriser juridiquement chaque étape du processus, y compris les embauches spécifiques (jeunes, étrangers, apprentis, RQTH) et les obligations propres à certains secteurs (BTP, transport, industrie).
A la fin de cet atelier vous serez en capacité de créer une checklist « recrutement sécurisé »: étapes obligatoires avant, pendant et après embauche, Zoom sur les embauches particulières liste des documents sectoriels obligatoires (BTP, Transport, industrie, logistique).
Vendredi 13 Février 2026 de 9h à 12h30 – Durées du travail dans le transport routier
La convention collective nationale du transport routier (IDCC 16) comporte des règles spécifiques sur la durée du travail selon les catégories de personnel.
Entre le Code du travail, les dispositions conventionnelles et les obligations de suivi, les employeurs du secteur doivent naviguer dans un cadre complexe.
Cette formation permet de maîtriser les règles applicables, d’organiser le temps de travail et de prévenir les risques URSSAF ou inspection du travail.
Jeudi 12 Mars 2026 de 9h à 12h30 – Harcèlement au travail – prévention et procédures
Le harcèlement au travail est un risque majeur pour l’entreprise, tant sur le plan humain que juridique.
Les obligations de prévention sont strictes, et les conséquences d’un manquement peuvent être lourdes.
Cette formation permet de distinguer les situations de harcèlement, de mettre en place une politique de prévention efficace, et de conduire une enquête interne en cas de signalement, dans le respect des droits de chacun.
Mardi 14 Avril 2026 de 9h à 12h30 – CSE – rôle et missions
Le Comité Social et Économique (CSE) est un acteur central du dialogue social.
Sa mise en place, ses attributions et son fonctionnement sont encadrés par des règles précises.
Cette formation permet aux employeurs, RH et élus de comprendre les missions du CSE, ses droits, ses moyens et ses obligations, pour en faire un levier de concertation efficace.
Jeudi 21 Mai 2026 de 9h à 12h30 – Index égalité professionnelle et obligations légales
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est une obligation légale renforcée par l’Index égalité.
Les entreprises doivent non seulement calculer et publier cet index, mais aussi mettre en œuvre des actions correctives en cas d’écart.
Cette formation permet de comprendre les règles applicables, de calculer l’index, et de construire un plan d’action adapté à votre structure.
Jeudi 18 Juin 2026 de 9h à 12h30 – Fondamentaux du contrat de travail
Le contrat de travail est la base de la relation employeur-salarié.
Une rédaction imprécise ou incomplète peut entraîner des requalifications, des contentieux ou des sanctions.
Cette formation permet de maîtriser les mentions obligatoires, de sécuriser les clauses sensibles, et d’éviter les pièges juridiques les plus fréquents.
Jeudi 2 Juillet 2026 de 9h à 12h30 – Valoriser la communication interne grâce aux collaborateurs
La communication interne est un levier stratégique de cohésion, d’engagement et de fidélisation.
Trop souvent centrée sur des messages descendants, elle gagne en efficacité lorsqu’elle devient participative et valorisante.
Dans un contexte de quête de sens et de reconnaissance, les collaborateurs attendent d’être impliqués, écoutés et mis en lumière.
Cette formation propose une approche concrète pour structurer une communication interne qui valorise les réussites, donne la parole aux équipes et s’appuie sur des indicateurs mesurables pour piloter les actions. Elle s’adresse aux RH, managers, communicants internes et dirigeants souhaitant renforcer leur culture d’entreprise et leur marque employeur.
Jeudi 10 Septembre 2026 de 9h à 12h30 – Indicateurs sociaux incontournables
Les indicateurs sociaux sont devenus essentiels pour piloter la politique RH, répondre aux obligations légales (BDESE, bilan social, NAO) et nourrir le dialogue social.
Mais leur sélection, leur suivi et leur exploitation restent souvent flous ou sous-utilisés. Cette formation permet de structurer un tableau de bord social pertinent, de choisir les bons indicateurs, et de transformer les données en leviers d’action RH.
Elle s’adresse aux responsables RH, dirigeants et élus du personnel souhaitant mieux comprendre, suivre et exploiter les données sociales de l’entreprise.
Mardi 6 Octobre 2026 de 9h à 12h30 – Gérer un dossier disciplinaire de A à Z
La gestion disciplinaire est un exercice délicat, encadré par des règles strictes. Une erreur de procédure peut entraîner l’annulation de la sanction, voire un contentieux prud’homal.
Cette formation permet de sécuriser chaque étape : qualification des faits, constitution du dossier, choix de la sanction, conduite de l’entretien, rédaction des courriers.
Elle intègre également les pièges fréquents côté managers et les bonnes pratiques pour éviter les erreurs.
Elle s’adresse aux RH, managers et dirigeants amenés à gérer des situations disciplinaires dans leur structure.
Maude Regnier Conseil RH – Consultante RH & Formatrice 